我国跨国公司的国际化战略以华为为例

摘  要

现如今，国内通信设备生产公司获得了飞速发展，生产公司对我们国家的通信市场需求也是带来了非常大的满足，同时对国外市场也是有着很大野心。对国内通信公司步入国际化市场的发展策略进行探究是有着非常巨大意义。华为在市场中的逆袭，是偶然和必然共同作用的结果，但是更为关键的还是必然性的，具有管理体制、销售方式、人才管理、国际化策略、企业文化以及研发策略等。华为可以变成国内企业里的领军者，这些因素都是无法缺少的。华为是我们国家当前实现国家化的一个公司，因为其较高水平的服务与优质的商品，让其在国际市场中站稳了脚跟，变成国内企业步入国际市场的典范。通过对华为公司步入国际市场的运用对策，将最后结果使用在国内日后发展上，给这些企业带来一些发展方向，让其可以加入到国际行列里，还能够更好地面对当前国际化产生的各种挑战。基于这些，当前就华为的国际化策略背景、发展情况、动机以及给其他公司造成的影响进行分析，借助于有关调查内容能够给我们国家步入国际化发展带来一些启发。

关键词:跨国公司 国际化战略 通信公司 华为 

目录

1 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

2 国际化战略理论分析 1

2.1我国企业走向国际化的动因 1

2.2 国外企业国际化战略模式和借鉴 1

2.3 我国电子企业国际化战略模式及借鉴 2

2.4对华为的战略参考 3

3 华为国际化战略现状 3

3.1 华为国际化战略背景 3

3.2华为国际化经营现状 4

3.3 华为公司国际化经营环境分析 5

4 华为国际化战略选择 6

4.1华为国际化战略目标 6

4.2 战略类型分析 6

4.3选择跨国战略 7

4.4 华为企业对我国企业国际化战略的指导 7

5 华为公司保持国际竞争力的对策建议 8

5.1技术创新 8

5.2 提升品牌知名度 8

5.3 优化人力资源 8

5.4 构建华为国际化风险管理体系 9

5.5 控制关键技术等自主知识产权 9

结论 9

参考文献 11