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中小企业生存和发展之道——以贝贝公司为例

中小企业生存和发展之道——以贝贝公司为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-20 18:47:32
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4865
目       录

一、 贝贝公司介绍 2
二、 贝贝公司发展面临的困难 2
(一)外部困难 2
(二)内部困难 3
三、 贝贝公司生存发展的建议 4
(一)扩大销售渠道建立电商销售渠道 4
(二)提高企业决策者的素质 4
(三)有创新观念,发展自身的技术开发能力 5
(四)建立和培养专业人才支持体系 5
(五)建立良好的质量和诚信保障 5
四、 总结 5
参考文献 7

一、贝贝公司介绍
贝贝箱包公司创建于2011年,总投资50万元,作为一家集箱包设计,生产,服务于一体的专业性制装企业,始终本着“诚实经营,道德经商,制造经典,创造完美”的经营宗旨.依靠精湛的技术,先进的设备,严格的管理,稳定的产品质量,快捷的配送支持,精细的制作工艺,确保的交货时间,周到的客户服务赢取了广大客户的信赖和好评。贝贝箱包公司目前在厂职工30多人,技术人员4人,具有较强生产能力和管理水平。产品全部出口到欧美日韩等国家和地区,主要产品有各种箱包品等高中档产品,年生产能力十几万件。为周边乡镇的广大返乡人员提供了良好的工作空间。贝贝公司主要面对国内外实体店,国外批发商,网络代理商等客户,经过多年以来市场的实践经验,与具备多年来的生产经验,贝贝技术力量雄厚,质量优,价格低,做工精,货期准,多年以来产品畅销得到了世界各地客户的高度认可与喜爱。多年来,一直在市场上拥有比较高的信誉度与产品优势,目前公司的年销售额额保持在400万左右。

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