目 录
一、企业实施有效的员工激励机制具有重要意义……………………………2
二、苏博工业园区企业员工激励机制现状……………………………………2
（一）苏博工业园区基本简介…………………………………………………2
（二）苏博工业园区企业员工激励机制现状…………………………………2
1. 苏博工业园区企业员工激励机制的特点………………………………2
2. 园区企业领导对于员工激励制度的关注程度较低……………………2
三、苏博工业园区企业员工激励机制存在的问题……………………………3
（一）园区企业存在激励机制不健全的问题…………………………………3
（二）园区企业注重物质激励而忽视精神激励的问题………………………3
（三）员工激励的方式和手段单一的问题……………………………………3
（四）重视目标任务激励而忽视员工的成长激励……………………………3
四、完善苏博工业园区企业员工激励机制的对策建议………………………4
（一）制订科学合理的员工激励制度…………………………………………4
（二）物质激励和精神激励相结合……………………………………………4
（三）激励方式要多样化，因需要而异………………………………………5
（四）关注员工成长激励………………………………………………………5
五、结束语………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
一、企业实施有效的员工激励机制具有重要意义
企业的竞争开始由市场转向人才与技术，但是从根本上说技术的竞争就等于是人才的竞争，无论多先进的技术都是由人才研制出的，因此可以这么总结：人才的竞争是市场竞争的核心。21世纪是知识经济的时代，与工业经济时代相比，人才问题受到了前所未有的高度重视，企业间的竞争与其说是产品、技术等方面的竞争，不如说是人与人之间的较量，人才的数量和质量决定了企业的发展。很多企业为了吸引人才、留住人才，都有激励机制，怎样将激励作用发挥到最好，留住人才是关系到企业能否实现持续、稳健发展的重要问题。
