目 录
一、企业文化的本质与意义……………………………………………………2
（一）企业文化的本质…………………………………………………………2
（二）企业文化的意义…………………………………………………………2
（三）企业文化重建是转型升级过程中中小企业的现实选择………………3
二、中小企业企业文化建设存在的问题………………………………………4
（一）部分中小企业的经营者几乎完全没有企业文化建设的概念…………4
（二）部分中小企业在转型升级过程中简单抄搬他人成果，不能形成与自身发展相匹配的企业文化………………………………………………………………4
三、问题的成因与分析…………………………………………………………4
（一）作坊模式惯性思维的存在与影响………………………………………4
（二）经营者及员工素质成为最大制约因素…………………………………5
（三）职能部门没有提供行之有效的现实指导………………………………5
四、大力促进中小企业在转型升级过程中的企业文化重建…………………5
（一）提高认识明确企业文化重建为中小企业转型升级的重要组成部分…5
（二）适时跟进，职能部门应为中小企业在转型升级过程中的企业文化重建提供架构………………………………………………………………………………6
（三）跟踪服务，为中小企业在转型升级与日后发展过程中的企业文化建设提供帮助，解决现实问题……………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
一、企业文化的本质与意义
（一）企业文化的本质
1、企业文化的概念
企业文化，或者称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有文化形象，简而言之，就是企业在日常运行中表现出来的各个方面。
2、企业文化的性质
企业文化是一定条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。具体到一家企业来说，
