目录
一、企业文化的内涵 ………………………………………………………………3
（一）企业文化的内容和意义…………………………………………………3
1.企业文化的内容……………………………………………………………3
2.企业文化的意义……………………………………………………………3
（二）企业文化作用……………………………………………………………3
1.吸引力作用 …………………………………………………………………3
2.向导作用 ……………………………………………………………………3
3.凝聚作用……………………………………………………………………3
4.融合作用……………………………………………………………………3
5.辐射作用……………………………………………………………………4
（三）企业文化的重要性………………………………………………………4
二、企业文化管理的现状与存在的问题 …………………………………………4
（一）现代企业文化管理的现状………………………………………………4
（二）现代企业文化管理存在的问题…………………………………………5
三、企业文化建设与创新的对策……………………………………………………5
（一）企业文化的建设 ………………………………………………………5
（二）企业文化创新的对策……………………………………………………6
1.从公司层面的………………………………………………………………6
2.从领导层面的………………………………………………………………6
3.从员工层面的………………………………………………………………7
四、 参考文献………………………………………………………………………8
一、企业文化的内涵
（一）企业文化的内容和意义
1、企业文化的内容
文化是与民族分不开的，一定的文化总是一定民族的文化。企业文化是一个国家的微观组织文化，它是这个国家民族文化的组成部分，所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化的内容主要包括企业的价值观，企业精神、经营宗旨，道德风尚以及企业员工共同遵守的道德行为规范等，是一个系统管理工程，绝不是一个标语，或一个口号。成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定的凝聚力。
2、企业文化的意义
