内容摘要
物流作为一个独立的行业出现不过是近三十年才发生的，而今，物流产业已成为关系到整个国民经济的重要行业。在我国的有些地区，甚至将物流产业作为拉动当地经济发展的支柱产业。物流对于国民经济的重要性不言而喻。本文从战略管理的角度，对我国物流企业的内外竞争环境进行了分析，得出了我国物流企业持续发展所应坚持的基本战略。首先，对我国物流企业的内外环境进行了分析：对外部环境的分析，从宏观环境和产业环境两个方面入手，找到了影响我国物流产业发展的积极因素和不利因素；对内部环境的分析，主要从我国物流企业的资源和能力着手，对我国物流企业的优势和劣势进行了分析。然后，结合内外环境分析结果，给出了我国物流企业获取竞争优势的战略途径，从市场定位战略、企业并购战略等五个方面阐述了我国物流企业获取竞争优势的关键。
关键词：物流 战略管理 核心竞争力
目 录
一、绪论…………………………………………………………………………1
（一） 研究目的与意义…………………………………………………………1
（二） 研究综述…………………………………………………………………2
（三） 研究思路与方法…………………………………………………………3
二、我国物流企业的外部环境分析………………………………………………4
（一）我国物流企业的发展历程分析……………………………………………4
（二）我国物流企业的宏观环境分析……………………………………………4
（三）我国物流企业的产业环境分析……………………………………………6
三、国物流企业资源和能力分析…………………………………………………8
(一) 我国物流企业的发展现状分析……………………………………………8
（二）我国物流企业的资源分析…………………………………………………8
（三） 我国物流企业的竞争力分析………………………………………………9
四、 我国物流企业的竞争战略选择………………………………………………11
（一）市场定位战略…………………………………………………………………11
（二）企业并购战略…………………………………………………………………11
（三）信息化战略……………………………………………………………………12
（四）企业文化战略…………………………………………………………………13
（五）企业人才战略………………………………………………………………13
五、 结论与展望……………………………………………………………………15
（一）主要结论……………………………………………………………………15
（二）研究展望……………………………………………………………………15
参考文献……………………………………………………………………………16
