目 录
一、杭州杰盛电器有限公司简介…………………………………………………3
二、杭州杰盛电器有限公司经营管理存在的问题………………………………3
（一）闭关自守，思想观念落后，管理模式陈旧。……………………………3~4
（二）缺乏科学有效的管理和管理科学理念。…………………………………4~5
（三）缺乏人性化管理和企业文化建设。………………………………………5
（四）没有核心竞争产品、品牌产品。…………………………………………6
（五）没有打造出一支高效率的营销管理和服务团队。………………………6
三、杭州杰盛电器有限公司经营管理问题的原因分析…………………………7
（一）闭关自守，思维管理模式落后的原因：在于经营股权结构不合理，职责权限不清………………………………………………………………………7
（二）缺乏科学管理的影响因素主要有：企业管理者素质能力的高低程度…7
（三）缺乏人性化管理和企业文化建设的原因：领导者目光短浅，投资少…7
（四）无核心竞争产品、品牌产品以及高效率团队的主要原因：领导者战略决策上的失误……………………………………………………………………7
四、解决杭州杰盛电器有限公司经营管理问题的对策…………………………8
（一）改革创新，合理规划产权和组织机构。…………………………………8
（二）构建系统科学的质量管理体系，规范企业内部管理制度。……………8~9
（三）建立健全人事管理制度，构建特色企业人力资源管理体系。…………9
（四）建立有专业技术的科研团队和业务素质能力高的营销团队。…………10~11
五、结论……………………………………………………………………………11
一、杭州杰盛电器有限公司简介
杭州杰盛电器有限公司是杭州杰盛科技有限公司和香港安信高科技有限公
司合资经营的中外合资企业，公司于二零零六年三月注册成立。杭州杰盛科技有限公司是多年生产CD/DVD机芯的企业，香港安信公司具有长期生产CD/DVD机芯的经验以及良好的国际市场销售渠道。杭州杰盛电器公司座落于杭州高新技术开发区江干科技经济园，紧靠九华路。公司起家于温州家族式民营中小企业，开始以家庭式小作坊为主，最初在温州经营小电机、连接器和线速等零部件，八十年代开始抓住了以量为主、低价成本的生产劳动密集型企业
