台州邮政农村电子商务发展战略实施

目录

一、农村市场对电子商务的需求分析 2

二、邮政主要竞争对手的农村战略 2

（一）定位准确，战略清晰。 2

（三）推进有序，支撑到位。 2

（四）强化运营，重视品牌。 2

（五）重视宣传，无缝覆盖。 2

三、当前台州邮政发展农村电子商务战略的现状 3

（一）初步进入农村电子商务市场 3

（二）农村电子商务初具雏形 3

（三）板块联动发展，效果明显 3

（四）政府认可，多方共赢 3

四、台州邮政农村电子商务战略发展中存在的问题 3

（一）定位模糊，品牌不统一 3

（二）起点比较低，竞争有差距 3

（三）人员不足，运营能力差 3

（四）宣传力度不够，认知度不高 4

五、对台州邮政发展的农村电子商务战略的建议 4

（一）明确邮政农村电子商务战略的定位 4

（二）加快完善农村电子上午的平台搭建 4

（三）整合叠加农村电子商务产品体系 5

（四）提升县级运营中心的能力建设 5

六、总结 6

参考文献 6

一、农村市场对电子商务的需求分析

农村电子商务是农村电子商务平台配合密集的乡村连锁网点，以数字化、信息化的手段、通过集约化管理、市场化运作、成体系的跨区域跨行业联合，构筑紧凑而有序的商业联合体，降低农村商业成本、扩大农村商业领域、使农民成为平台的最大获利者，使商家获得新的利润增长。随着国家对“三农”工作的重视，加大对“三农”的政策支持力度，农村的发展日新月异，农民的收入逐年增加，农村电子商务市场潜力具大。

二、邮政主要竞争对手的农村战略

阿里巴巴集团将打造“千县万村”工程，计划在三至五年内投资100 亿元，建立 1000 个县级运营中心和 10 万个村级服务站。这意味着，阿里要将供应链深入下沉到农村市场，将其电子商务的网络覆盖到全国三分之一强的县以及