目 录
一、企业文化的意义………………………………………………………………2
二、企业文化在企业中提升的必要性和重要性…………………………………2
三、天堂伞业企业文化在实施中出现的问题……………………………………3
(一)天堂伞业的企业文化简介……………………………………………………3
(二)企业文化未达到宣传目的……………………………………………………3
(三)员工对企业文化不够重视……………………………………………………3
四、天堂伞业企业文化实施的改进建议…………………………………………3
(一)应用于企业的培训系统………………………………………………………3
(二)改变高层管理者的管理文化…………………………………………………4
(三)加强企业文化结果的反馈……………………………………………………4
五、参考文献………………………………………………………………………5
一、企业文化的意义
企业文化是所有企业成员共享并传承给新员工的一种理念,包括共同愿景,价值观,使命及思维方式。它的价值观是其核心内容,决定了制度文化和企业精神,保证了物质文化的不断增长。
企业文化更是企业的一种无形资产,因此有人将其称之为企业的“灵魂立法”。然而,企业文化不是照搬照抄他人的口号或方法,也不是为了做样子给别人看,只有真正被人们认同的企业文化才能称得上是企业之魂。对外来说这是企业的一面旗帜,是企业树立形象和信誉的一种方式;对内来说这是一种向心力,它负责凝聚企业内部的力量,为企业的运行打下稳固的根基。因此,企业文化不只是一两个口号,或是被写在规章制度里的条文,它是一个企业真正有价值、有