商业模式创新—组织生态系统的构建与运作

目录

引言： 1

第一章：选题的目的和意义 4

1、1选题的目的 4

1、2选题的意义： 4

1、2、1现实意义： 4

1、2、2理论意义： 4

第二章：商业模式理论 5

2、1 商业模式的概述 5

2、1、1销售模式 5

2、1、2运营模式 5

2、1、3资本模式 5

2、2商业模式的特点 6

2、3商业模式创新的实践探索 7

第三章：商业模式研究现状与作用 7

3、1商业模式创新研究现状分析 7

3、1、1国内外研究现状分析 8

3、2商业模式的作用 9

第四章：商务模式研究的内容和意义 10

4、2研究的内容 10

4、2研究的意义 11

总结 12

结束语 12

参考资料 13

【摘要】：

在所有创新之中，商业模式的创新是企业最本源的创新，它是企业管理创新、技术创新的基础。离开商业模式的创新，其他的创新将失去可持续发展的可能和盈利的基础。好的商业模式是企业生存的根本，但商业模式却不能保证企业永远盈利，随着时代的发展，市场的变化，商业模式的创新是企业发展的必然选择；如今金融海啸席卷全球，许多耳熟能详的国际大企业纷纷倒闭或濒临破产，中国作为全球市场的一部分，也受到金融危机的很大影响，大量企业开始裁员收编，众多中小企业倒闭破产；面对危机，成熟的大型企业开始对原有的商业模式进行改革创新，以适应当前的局势，稳固已由的市场份额和地位，中小企业或初创企业也跃跃欲试，企图找到一套新的商业模式，维持生存，并希望通过这次市场的洗礼和考验，占领市场份额，实现企业的飞跃。因此商业模式创新的研究成果将成为企业改革的必要理论依据。

引言