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浅谈浙江美饱廉餐饮人力资源部门管理问题及对策

浅谈浙江美饱廉餐饮人力资源部门管理问题及对策
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-20 13:44:12
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4752
目      录
一、公司简介·····················································3
二、人力资源部门管理问题·········································3
(一)人力资源部门管理问题的表现和危害·····························3
1.员工跳槽频繁···············································3
2.员工执行力差···············································3
 (二)人力资源部门管理问的原因·······································3
1.员工培训机制不完善·········································3
2.绩效考核体系不完善·········································3
三、人力资源部门管理问题的对策解决方案······························4
1.加强员工的培训及发展·······································4
2.建立合理的绩效考评体系·····································5
参考文献·····························································6

一、公司简介
浙江美饱廉餐饮管理有限公司成立于2015年,注册资金一百万元,公司是一连锁为目的的特色美食餐饮公司,目前在职人员20余人,其中重要技术工人4人管理人员3人。
二、人力资源部门管理问题
(一)人力资源部门管理问题的表现和危害
1.员工跳槽频繁
员工的高流失率一直是困扰美饱廉餐饮企业管理者的难题。其他行业正常的员工流失率一般在5%-10%左右,然而,国内餐饮业员工流动率却远远超过这个数字。根据中国旅游协会人力资源开发培训中心对国内23个城市33家2-5星级

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