浅谈企业文化建设的现状与对策 (4)

目录

一、企业文化概述 2

（一）企业文化的概念 2

（二）如何正确认识企业文化 2

1、企业文化是形成组织效能的共同认知系统 2

2、企业文化是大家都能认可的习惯性行为方式 2

3、企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统 2

4、企业文化是企业成员间达成的团队心理契约 3

二、我国企业文化建设中存在的普遍问题 3

（一）忽视企业文化建设工作 3

（二）对企业文化建设的认识不足 3

（三）企业文化建设工作的随意性强 3

（四）企业文化建设缺乏个性特色 4

三、昂立集团企业文化建设现状 4

四、昂立集团企业文化建设中存在的问题 5

（一）企业领导重视程度不够，企业员工意识淡薄 5

（二）企业文化形式化，没有创意 5

（三）集团没有把企业文化建设当成一项长期的工作来抓 5

（四）企业文化不被员工认同 5

五、对昂立集团企业文化建设的几点建议 6

（一）企业文化建设必须坚持领导重视全员参与 6

（二）企业文化建设必须坚持长期建设，并不断创新 6

（三）企业文化建设必须与企业管理相融合 6

（四）积极加强考核、评价，激发广大员工的积极性 7

六、总结 7

参考文献 8

一、企业文化概述

企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

（一）企业文化的概念

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成