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企业信息化存在的问题及对策研究——以舟山市普陀轻工机械厂为例

企业信息化存在的问题及对策研究——以舟山市普陀轻工机械厂为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-19 20:58:12
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4988
目        录
一、企业信息化相关理论概述…………………………………………………3
(一)企业信息化的定义…………………………………………………………3
(二)企业信息化的具体内容……………………………………………………3
(三)企业信息化的重要性………………………………………………………3
二、舟山市普陀轻工机械厂信息化现状………………………………………3
(一)公司背景介绍………………………………………………………………3
(二)公司信息化建设以及管理情况……………………………………………4
三、舟山市普陀轻工机械厂信息化中存在的问题……………………………4
(一)企业对信息化的重要性的认识存在不足…………………………………4
(二)企业信息化的实施问题……………………………………………………4
(三)信息技术应用的低层次以及技术人才结构不合理性……………………4
(四) 信息资源缺乏………………………………………………………………5
(五) 管理基础薄弱………………………………………………………………5
(六) 资金短缺,信息化投入有限………………………………………………5
四、针对舟山市普陀轻工机械厂信息化中存在的问题的对策………………5
(一)、政府层面的对策……………………………………………………………5
1、政府加强对中小企业信息化建设的扶持力度…………………………………5
2、推进网络基础设施建设…………………………………………………………5
3、建立并健全有利于企业信息化建设的法律体系………………………………5
4、积极提供政策性贷款……………………………………………………………5
(二)、企业层面的对策……………………………………………………………5
1、企业建设信息化的自身努力……………………………………………………5
2、企业管理层加强对信息化的战略认识…………………………………………5
3、企业积极培养信息技术人才……………………………………………………5
五、总结…………………………………………………………………………6
六、 参考文献………………………………………………………………………6

一、企业信息化相关理论概述
(一)、企业信息化的定义
企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力,这将涉及到对企业管理理念的创新,管理流程的优化,管理团队的重组和管理手段的创新。 
(二)、企业信息化的具体内容

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