诺基亚企业发展战略及对策分析

 目       录

一、研究背景意义及诺基亚公司与其在中国的发展 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）诺基亚公司 1

（四）诺基亚公司在中国的发展 1

三、诺基亚公司的现状分析 1

（一）诺基亚手机市场营销的优势 2

（二）诺基亚手机市场营销的劣势 2

四、诺基亚公司的存在的问题 3

（一）诺基亚手机市场营销的威胁 3

（二）诺基亚手机营销现存问题 3

五、对诺基亚公司的对策建议 4

（一）认准Windows phone 系统 4

（二）提升品牌形象 4

（三）培养应用开发团队 5

一、研究背景意义及诺基亚公司与其在中国的发展

（一）研究背景 

    20世纪90年代以来，在信息技术革命和经济全球化的推动下，世界通信业发生了巨大的变化，发展与变革的浪潮席卷全球，使得通信业成为增长最快、市场潜力最大的一个产业。而处于通信产业链条之中的手机行业，顺应时代潮流，在信息化大潮中迅速崛起。但从2007年开始，世界电信业剧烈动荡，由高速增长滑向增长乏力，遭受了前所未有的挑战；作为全球最大手机市场的中国，此时电信业也启动了新一轮重组，对手机生产商是机会还是挑战，还有待市场来验证；随着手机行业的技术壁垒不断降低以及中国手机行业准入政策的变更，导致手机生产竞争者越来越多，竞争日趋激烈，行业利润不断下滑。面对如此严峻形势，无论是名列前茅的市场领导者，还是夹缝中求生的市场跟随者，要想生存下去，都到了思考公司战略转型的紧要