目 录
一、民营企业经营管理中存在的主要问题………………………………………2
（一）企业家族式管理……………………………………………………………2
（二）企业融资困难………………………………………………………………2
（三）企业的产业结构老化………………………………………………………2
（四）企业的财务制度不健全……………………………………………………3
二、解决民营企业存在的问题对策………………………………………………3
（一）由“家族式管理”转向“规范化管理”…………………………………3
（二）树立创新金融支持观念……………………………………………………4
（三）随着市场经济及时调整产业结构…………………………………………4
（四）建立健全的财务管理制度…………………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………5
一、民营企业经营管理中存在的主要问题
（一）民营企业家族式管理
1.家族式管理在民营企业初期发展过程中起着不可替代的作用，但是随着企业不断的壮大及发展，慢慢的家族式管理存在的弊端也越来越明显，管理模式难以适应当今的企业面临的市场的竞争环境。家族式管理模式中企业创始人的作用非常突出，他们是企业的全能手，不仅是技术领域上的专家，又是精明的商人，业务的公关能手。由于他们的才能而限制了许多下属作用的发挥，压制了下面人员的成长，形成个人绝对权威，所以很多创始人总会感觉下面的人做事能力不行，而不知道是自己太过专权，而限制
