民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (26)

目录

一、民营企业可持续发展的必要性 2

（一）外部环境的要求 2

（二）内部发展的要求 2

二、民营企业经营管理中存在的问题 2

（一）思想不够解放，观念落后 2

（二）缺乏现代企业管理制度 3

（三）技术创新匮乏 3

（四）缺乏品牌意识 3

（五）企业融资困难 3

（六）缺乏必要的企业文化建设 3

三、解决民营企业经营管理中存在问题的对策 3

（一）更新思想观念，创新发展理念 4

（二）完善企业制度，增强发展活力 4

（三）依靠科技进步，推进技术创新 4

（四）培育拳头产品，打造品牌优势 5

（五）搞好资本运营，推进跨越发展 5

（六）建设企业文化，增强发展凝聚力 5

结论 6

参考文献 6

摘要

民营经济是我国经济的重要组成部分，对于推动我国经济快速发展起着不可替代的作用：随着市场竞争的日益激烈，民营企业的生存和发展成为民营企业不得不面对的现实问题。本文以杭州恒盛公司为例，就其经营管理方面存在的问题，以及相应的对策提出了粗浅的看法。希望能够起到抛砖引玉的作用，使民营企业的人力资源管理问题受到广大学术界、理论界和政府部门的关注、支持和帮助。

关键词：民营企业；经营管理；问题与对策