目录
引言...........................................................2
一、民营企业经营管理中存在的问题及分析.........................2
（一）民营企业自身的弊端........................................2
1、企业文化缺失...............................................2
2、民营企业缺乏高素质人才.....................................2
3、民营企业的创新问题.........................................2
（二）组织管理问题..............................................3
1、民营企业管理制度不完善.....................................3
2、民营企业战略模糊...........................................3
（三）民营企业融资困难..........................................3
二．民营企业应采取的对策与措施..................................3
（一）采取切实措施解决民营企业融资问题..........................4
1、政府方面...................................................4
2、企业方面...................................................4
（二）建立适应现代企业制度的规范管理体系........................4
1、民营企业的科学管理.........................................4
2、民营企业的战略规划.........................................5
（三）提高民营企业技术开发创新能力加快企业升级..................5
（四）融入国际市场树立品牌意识..................................6
结论...........................................................7
参考文献.......................................................8
引言
改革开放为我国民营企业的发展提供了广阔的空间，三十年来，我国民营企业蓬勃发展，为国民经济的持续、快速、健康发展作出了巨大的贡献。然而，在这个过程中，很多民营企业付出了惨重的代价，民营企业在成长过程中也面临许多问题，他们的失败案例时刻在警告我们：民营企业想要得到更大的发展空间，必须从误区中走出来，避免重蹈覆辙。
进入21世纪以来，民营经济获得了空前的发展。民营经济在GDP中的比重明显提高，已经接近2/3;民营经济投资大幅度增长，已占全社会投资的60%;民营工业高速增长，已占据全国工业的半壁江山。随着我国加入WTO，中国已经融入全球经济一体化中，民营企业的发展正是机遇与挑战并存的时刻。但是民营企业进一步发展需要解决的问题比较多，如融资渠道、技术创新、人才智力结构、新型企业文化建构、新型管理模式等。假如不能解决管理模式问题，其他问题也难以从根本上得到解决。本文通过对民营企业经营管理中存在的问题和自身的弊端分析，提出了促进民营企业发展的对策和建议。
