民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (9)

目       录

课题的研究背景和意义 3

一、 绪论 4

（一）、民营企业的概念 4

（二）、民营企业的状况与前景 5

1、民营企业的特点 5

2、民营企业现处阶段 5

3、民营企业的发展空间 6

4、民营企业走的道路 6

二、民营企业经营管理中存在的问题 6

（一） 、民营企业自身的弊端 7

（二） 发展环境有待进一步改善 7

（三） 经营管理体制不健全 7

（四） 高素质人才紧缺 7

（五） 企业文化方面的问题 8

三、如何解决民营企业经营管理中存在的问题 8

（一）、紧跟时代步伐，不断创新思想 8

1、解放思想，与时俱进 8

2、创新发展理念，推进技术创新 8

（二）、建立健全的经营管理体制 9

1、建立现代企业管理机制 9

2、加强技术创新 10

3、打造品牌意识 10

（三）、健全人才引进和人才培养机制 10

1、以良好的工作环境、浓厚的文化氛围吸引人才 10

（四）、营造优秀的企业文化 11

四、案例 11

五、总结 13

（一）、结论 13

（二）、致谢 13

（三）、参考文献 13

课题的研究背景和意义

改革开放三十多年来，中国民营经济从萌芽初现到璨若星河，从观望、默认到国民经济的补充，直至成为中国经济发展的生力军，这是中国向着社会主义市场经济道路迈进的必然结果。改革开放三十多年的历程是民营企业不懈奋进和取得非凡业绩的时期，全社会对民营经济的认识发生了根本性的变化，民营经济在中国社会经济生活中从没有像今天这样引起强烈的关注。并且随着我国加入WTO,中国已融入全球经济一体化之中。民营企业的发展,在今天可谓是机遇与挑战并存,认真分析当前其发展过程中具备的有利条件和不利因素,研究和思考我国民营企业对外贸发展中存在的问题和相关对策,对于进一步引导我国民营企业对外贸易持续、健康、稳定发展有着重大意义。  

目前我国民营企业的文化建设相对滞后，存在着缺乏重视、缺乏自身特色、重形式轻内涵、文化建设与制度建设脱节等问题，其根本原因在于缺乏经济基础的必要保障、缺乏对企业文化内在机理的深入理解。只有明确企业核心价值观，注重企业外部文化建设与内部培育的统一，明确企业核心价值观，注重企业外部文化建设与内部培育的统一，着力提升民营企业家和员工的素质，加强企业文化创新，才能培育出与民营企业发展相适应的企业文化，从而适应激烈的市场竞争。客观地说，民营企业是一项长期的建设工程，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方式转变。

关键词：民营企业 发展环境 企业文化  人才机制