目录
一·绪论..............................................................................................................1
二·企业核心竞争力理论体系...................................................................................2
(一) 基本概念的界定和说明................................................................................2
1核心竞争力的内涵、本质特征................................................................ 2
2 核心竞争力的特点....................................................................................2
（二）提高企业核心竞争力的途径.........................................................................3
（三）培育核心竞争力的重要性...............................................................................4
（四）核心竞争力的表现形式.................................................................................6
三·解析海尔的基本情况及核心竞争力体现.........................................................7
（一）分析海尔集团的发展与国际化历程..........................................................7
（二）分析海尔集团的价值观及竞争力体现...................................................... 7
1海尔的文化底蕴分析..................................................................................9
2海尔的品牌营销手段分析......................................................................10
3海尔的物流模式分析.................................................................................11
四·中小企业经营理念现状及改善措施分析...........................................................12
（一）目前中中小企业存在的问题......................................................................12
（二）针对问题原因分析........................................................................................12
（三）针对问题所提出的改进措施.....................................................................13
五·分析企业核心竞争力培育的发展方向...........................................................16
（一）专业化发展路径的分析...............................................................................16
1专业化发展路径的优点..............................................................................16
（二）多元化发展路径的分析 ........................................................................... 17
1多元化道路的优点 .................................................................................... 17
2 走多元化道路的陷阱与风险 .................................................................... 17
（三）预测海尔企业核心竞争力的发展方向 ........................................................ 17
（四）效果总评.......................................................................................................20
结论...............................................................................................................21
参考文献...............................................................................................................22
一 绪论
当今世界，开放、竞争成为经济发展的主流，经济的发展、竞争的加剧使人们逐渐意识到企业核心竞争力的重要作用，但是由于我们的企业过去长期在计划经济的模式下运行，许多企业至今仍旧不能完全适应市场经济的要求，多数企业没有系统的战略管理，缺乏核心竞争力的经营理念，这已成为我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。
有资料表明：国内有代表性的五万家大中型企业中，作为企业核心竞争力的重要标志，有自主品牌的不到10％，有自主知识产权的则更少。企业的经营过程缺乏系统性、整体性、全面性，过于主观化、随意化，这些都是造成企业的竞争力不高的原因。
