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| 文档题目： |
基于SWOT分析的企业战略规划——以杭州Y公司为例 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2022-02-19 18:16:22 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
24 |
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次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
4236
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基于SWOT分析的企业战略规划——以杭州Y公司为例
一、 SWOT分析的概念 1 二、 Y公司的SWOT分析 2 2.1 Y公司的竞争优势 2 2.2 Y公司的竞争劣势 2 2.3 环境机会 3 2.4 环境威胁 3 三、 基于SWOT分析制定的Y公司发展战略 4 3.1 基于SO的战略 4 3.2 基于WO的战略 4 3.3 基于ST的战略 5 3.4 基于WT的战略 5 四、抓住机遇，谨慎发展。 6 参考文献 6
一、 SWOT分析的概念 SWOT是Strength-Weakness-Opportunities-Threats四个英文单词的缩写，分别是指企业自身的竞争优势、竞争劣势、外部环境机会以及威胁，是一种将公司的战略、资源与内外部环境结合起来的综合的分析方法。[ 金占明. 战略管理[M]. 北京：清华大学出版社. 1999] SWOT分析具有清晰、简明的特性，成为竞争分析、经营战略决策中的常用工具，深得企业界的喜爱。该分析方法提供了一种将企业内外部互相紧密联系的各个因素拆分出来的思路，展现形式清晰明了，对于企业的决策支撑起到至关重
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