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辉胜物流发展战略现状及对策分析

辉胜物流发展战略现状及对策分析
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-19 18:12:33
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4982
目       录
一、辉胜物流发展战略现状分析……………………………………………………2
(一)辉胜物流配送中心简介………………………………………………………2
(二)辉胜物流配送中心的现状……………………………………………………2
二、辉胜物流发展存在主要问题……………………………………………………2
(一)辉胜物流配送企业内外部管理问题…………………………………………2
(二)辉胜物流现代信息技术在物流配送中的运用问题…………………………3
(三)辉胜物流配送服务问题………………………………………………………3
(四)辉胜物流配送人才方面问题…………………………………………………3
三、完善辉胜物流企业发展战略的对策与建议……………………………………4
(一)加快物流配送有关法律法规建设……………………………………………4
(二)增强物流配送的信息化水平,完善物流配送的服务………………………4
(三)提高物流配送服务的水平和质量,树立诚信意识…………………………4
(四)加强物流人才的培养和培训,提高物流配送企业内部的管理水平………5
参考文献………………………………………………………………………………6

一、现状分析
(一)辉胜物流配送中心简介
杭州市辉胜物流有限公司中国宏河集团(中国百强企业之一)旗下唯一一家公路运输单位;辉胜物流服务有限公司成立于1995年,是由最初的汽车运输车队发展而来,在各界同仁的关注下,历经几年努力经营,如今已发展成为一家(集仓储\物流\零担配送\信息提供)于一体的新型物流企业;至今天为止,我公司已具有省内外运输车辆各型号共计140多台;能 够及时地为新老客户提供随传随到的服务;同时,我们将坚定不移地做好售后服务保障体系与货物跟踪计划。
(二)辉胜物流配送中心的现状

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