国有企业人力资源管理现状分析及对策

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一、 企业人力资源管理的重要性 3

（一）人力资源造就企业新的竞争优势 3

（二）人力资源促使组织可持续发展 3

（三）人力资源保证对员工的动力化管理 3

二、国有企业人力资源管理现状 3

（一）对人力资源管理的认识不科学 3

（二）用人制度不合理 3

（三）用人不当，缺乏战略规划 3

（四）缺乏有效的奖励机制 3

三、企业人力资源管理的重要性 4

 （一）树立正确的人力资源管理 4

 （二）做好人力资源管理战略计划 4

 （三）良好的用人制度、原则 4

 （四）加强内部交流。提高岗位转移能力 5

 （五）开放开发过程，接收社会评估 5

四、建设创新型人力资源管理势在必行 5

参考文献 6

一．企业人力资源管理的重要性

（一）人力资源造就企业新的竞争优势

人力资源的发展与一个国家的发展密切相关，人力资源能否有效开发与管理，决定了组织竞争力的兴衰，以为世人共识。人力资源管理对传统的人事管理发起了挑战，重视人力资源并努力开发人力资源成了每个企业所面临的重要课题，也是当今社会企业新的竞争模式。

（二）人力资源促使组织可持续发展