目 录
一、中小企业发展中存在的问题……………………………………………………2
（一）中小企业公司组织架构不健全，管理混乱，分工协作效率低……………2
（二）融资渠道有限，企业资金匮乏，公司核心竞争力薄弱，发展中遇到阻碍………………………………………………………………………………………2
（三）中小企业员工素质普遍较低，缺乏创新能力的新人才，制约公司发展壮大………………………………………………………………………………………2
（四）公司发展的定位不准…………………………………………………………3
（五）产品市场同化严重，缺乏特色产品…………………………………………3
二、中小企业发展的解决对策………………………………………………………3
（一）调整组织结构，部门分工明确，精细化管理………………………………3
（二）积极拓展融资渠道，寻求多元融资路径……………………………………3
（三）优胜劣汰，把合适的人放在合适的位置，把不合适的人请出原有的位置，同时努力吸引和培养创新人才………………………………………………………4
（四）总结前者失败教训，选择适合自己公司的发展路线………………………4
（五）力求创新，寻求市场空白，做特色市场经济………………………………4
三、结论………………………………………………………………………………5
四、参考文献…………………………………………………………………………5
前言：
随着我国市场经济的快速发展，许多有志于投身商业的人，都把创立自己的公司作为人生的一大追求，然而，把公司开起来并不难，但如何让公司在竞争激烈的市场中生存下去并做大做强，却不是一件易事。这不仅需要胆识、资金和人才，还需要有完善的创业战略和经商技法。现实情况是，茫茫商海，大小公司林立，真正的赢家却寥寥无几。市场风云变幻莫测，商海波涛此起彼伏，适者生存、优胜劣汰是商场中永恒的竞争法则。每一天，都有大批的新企业如雨后春笋般出
