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关于我国国有企业人力资源管理的研究——以中国移动通信公司为例

关于我国国有企业人力资源管理的研究——以中国移动通信公司为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-19 17:45:48
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4660
目       录
一、人力资源管理的基础理论………………………………………………………2
(一)人力资源的含义………………………………………………………………2
(二)人力资源管理的含义…………………………………………………………2
二、国有企业人力资源管理面临的问题……………………………………………2
(一)人力资源结构配置不合理……………………………………………………2
(二)缺乏有效的激励机制…………………………………………………………2
(三)缺乏有效的人才培训机制……………………………………………………3
三、改进国有企业人力资源管理对策研究…………………………………………3
(一)建立科学的人力资源配置机制………………………………………………3
(二)建立完善、有效的激励机制…………………………………………………4
(三)建立科学、有效的培训制度…………………………………………………5
四、总结………………………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6

一、人力资源管理的基础理论
(一)人力资源的含义
1.经济发展和社会的进步需要物质资源作为基础,但更需要人的知识能力作为支撑,从某个角度讲,在一切资源中,人力资源是最宝贵的资源。人力资源的核心在人力。同其他资源相比,人力资源是一种具有主观能动性的特殊资源。人力资源具有思想、情感和思维,具有主观能动性,能有目的、有意识地主动利用其他资源去推动社会和经济的发展。人力资源能够创造物质文化财富、为社会

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