关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究——基于杭州万冠市政工程有限公司的案例分析

目    录

一、杭州万冠市政工程有限公司基本情况介绍 2

（一）人员结构情况 2

（二）组织架构情况 3

（三）制度建设情况 3

二、杭州万冠市政工程有限公司人力资源管理中存在问题及原因分析 3

（一）没有系统的管理组织部门 3

(二) 管理方式和管理理念比较落后 4

（三）人力资源激励和考核机制不完善 4

（四）缺乏完善的人才引进与培养机制 5

三、解决企业人力资源管理问题的对策与方法 5

（一）加强宏观顶层制度设计 5

（二）不断健全人才培养机制 6

（三）继续完善企业考核与奖励机制 6

（四）注重企业文化建设 7

参考文献： 7

进入21世纪以后，人类社会的发展开始由工业经济时代向知识经济时代转变，经济全球化的发展以及世界范围内分工水平的快速提高，促使企业组织不得不充分利用它们的一切资源以确保生存和发展。[ 刘泽双.人力资源管理[M].大连:东北财经大学出版社有限责任公司,2009:1.]作为企业的重要资源之一的人力资源也越来越引起人们的重视，有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键因素之一。

对于人力资源管理这一概念有多种定义，目前已经形成共性认识，一般来说人力资源管理是指获取人员、培训员工、评价绩效和给付报酬的过程，同时也关注劳资关系、工作安全与卫生以及公平事务。[ [美]加里·德斯勒 曾湘泉.人力资源管理（第10版）[M].北京:中国人民大学出版社,2006:5.

]在经济发展逐渐成熟的市场竞争环境下，人力资源管理越来越得到企业的重视，成为企业发展战略规划中的一个重要环节，但是不可否认的是，对于刚起步或者中小企业而言，人力资源的重要性还无法完全体现出来，从而使诸多企业在发展过程中不注重甚至忽视人力资源管理。本文以杭州万冠市政工程有限公司为研究对象，对这一新成立企业的人力资源管理现状进行分析，探索存在的问题，为同类型企业的人力资源管理提出对策及建议。