目 录
摘要及关键词………………………………………………………………………3
一、X公司现状…………………………………………………………………………3
二、人力资源管理问题探讨……………………………………………………………3
（一）企业人力资源的战略意义…………………………………………………………3
（二）国内人力资源现状…………………………………………………………………4
1. 职业定位………………………………………………………………………4
2. 行业走势………………………………………………………………………5
（三）对人力资源从业者的执业技能要求越来越高……………………………………6
1. 职业资格准入制度开始全面走上正确的轨道……………………………………6
2. 人力资源和人力资本将区分开来………………………………………………6
三、面临的挑战………………………………………………………………………7
（一）当前企业人力资源管理中存在的主要问题（管理层）……………………………7
1. 很多企业人力资源部门仅仅是一个二级部门……………………………………7
2. 老板成为实际上的人力资源总监，职能错位严重………………………………7
3. 企业人力资源管理观念相对落后………………………………………………8
（二）当前企业人力资源管理中存在的主要问题（HR内部）……………………………8
1. 缺乏有效的人才激励机制………………………………………………………8
2.人力资源专业职能发挥不充分…………………………………………………9
3.人才任用与人力资源配置不合理………………………………………………9
4.人力资源从业者流动频繁……………………………………………………10
四、 改善企业人力资源管理的对策与措施……………………………………………10
（一）企业层面………………………………………………………………………10
1. 更新观念,建立正确的人才观…………………………………………………10
2.完善企业经营者选拔、管理机制………………………………………………11
3.改良企业文化,营造人力资源建设的良好氛围…………………………………11
（二）HR内部层面……………………………………………………………………12
1.建立健全科学有效的绩效考核与人才选拔机制…………………………………12
2.对员工进行有效培训,提高其综合素质…………………………………………12
3.建立科学的分配制度,完善激励机制……………………………………………12
4. 建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制…………………………………13
五、人力资源管理的未来展望及发展方向……………………………………………………13
（一）大环境为人力资源管理带来新挑战………………………………………………13
（二）信息化引领人力资源管理前进步伐………………………………………………14
六、结论…………………………………………………………………………………………14
资料来源…………………………………………………………………………………16
参考文献………………………………………………………………………………17
关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究
摘 要
在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文即试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。
关键词：人力资源管理 存在的问题 对策研究
