目 录
一、人力资源管理绪论………………………………………………………………2
（一）人力资源管理的定义…………………………………………………………2
（二）研究人力资源管理的目的……………………………………………………2
（三）研究人力资源管理的意义……………………………………………………2
二、本地某公司人力资源管理现状及问题分析……………………………………3
（一）人力资源管理机构设置及存在问题…………………………………………3
（二）招聘及培训情况及存在的问题………………………………………………3
（三）薪酬福利及绩效考核情况及存在的问题……………………………………3
三、改进和完善人力资源管理的对策与建议………………………………………4
（一）制定人力资源规划……………………………………………………………4
（二）改进招聘及培训中存在的问题………………………………………………4
（三）完善薪酬福利及绩效考核机制………………………………………………4
四、结论………………………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6
一、人力资源管理绪论
随着改革开放的深入和经济发展的不断腾飞，我国已经进入知识经济时代，面对着市场上越来越激烈的竞争，企业只有把人才作为自己的核心竞争力，才能够在市场上保持不败之地。如果企业流失了一名员工，那么想要寻找一名合适的替代员工是十分困难的，就是寻找到了，那么其间所花费的时间、精力、培训费用等等，也是企业难以支付的。因此企业对人力资源的开发和管理日益成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。
本文是以人力资源管理理论为基础，通过分析茂盛机械有限公司人力资源规划、员工招聘和选拔、员工培训和开发等方面，来实现公司效用
