目 录
一、企业文化……………………………………………………………………2
（一）企业文化的内涵…………………………………………………………2
（二企业文化的作用……………………………………………………………2
（三）财务控制力比较弱………………………………………………………2
二、我国服装企业文化建设的现………………………………………………2
（一）企业文化建设仅限于口头形式…………………………………………2
（二）企业文化具有盲目性……………………………………………………3
（三）企业文化建设缺乏战略性思考…………………………………………3
三、我国中小企业文化建设的对策对策………………………………………3
（一）正确认识文化建设………………………………………………………3
（二）重视企业文化的创新, 推动企业文化的个性化发展…………………4
（三）重视企业文化发展战略, 着重培育企业………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………4
一、企业文化
（一）企业文化的内涵
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的具有本企业特色的精神文化和物质文化。说得通俗点, 企业文化就是每个企业自己独特的处事方式, 这里包括思维方式、行为方式、企业规范、生存氛围等, 它既是一种客观存在, 又是对客观的反映,其核心是企业成员的观念——企业精神。
随着新时代的到来，服装企业企业在经济发展中的地位越来越重要, 但是, 由于诸多不利条件的影响, 尤其是在互联网经济的影响下以来, 他们所处的形势更加严峻。要使服装企业持续健康发展, 必须加强自身的企业文化建设, 是因为,企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以,加强企业文化建设是服装企业稳定发展与进步的必然选择。中小企业要想在越来越激烈的市场竞争中发展下去,它们需要通过企业文化找到精神支柱和解决问题的
