目录
摘要 ………………………………………………………………………………1
一、企业文化概述 ………………………………………………………………1
二、企业文化的作用 ……………………………………………………………1
（一）企业文化具有引导的功能 …………………………………………1
（二）企业文化具有协调的功能 …………………………………………1
（三）企业文化具有激励的功能 …………………………………………2
（四）企业文化具有约束力的功能 ………………………………………2
（五）企业文化具有塑造形象的功能 ……………………………………2
（六）企业文化具有辐射的功能 …………………………………………2
三、企业文化建设中存在的问题 ………………………………………………3
（一）对企业文化的认识不够到位 ………………………………………3
（二）企业文化建设流于形式，缺乏内涵 ………………………………3
（三）企业文化建设未能以人为本，缺少群众基础 ……………………3
（四）企业文化无效论 ……………………………………………………3
（五）企业文化建设中照搬照抄，缺乏创新 ……………………………3
（六）企业文化建设缺少评价机制 ………………………………………3
四、企业文化建设的对策
（一）科学地把握企业文化建设的作用和意义 …………………………3
（二）把企业文化建设与企业管理相结合 ………………………………3
（三）搞好企业基础设施建设 ……………………………………………3
（四）企业文化建设必须内外结合 ………………………………………4
（五）坚持以人为本，全员参与企业文化建设 …………………………4
（六）组建文化建设团队，并定期开展检测、诊断和评估 ……………4
结语 ………………………………………………………………………………4
参考文献 …………………………………………………………………………4
浅谈企业文化建设的现状和对策
摘要 本文分析了企业文化的功能作用以及企业文化建设中的问题，提出了几点建议。
一、企业文化概述
“企业文化”一词自从20世纪80年代初期在美国最先被提出来的。当时的美国企业长期处在世界市场独占鳌头，大多数国家竞相模仿的其模式，但都没有达到美国企业的高度，更别说是超越。只有日本企业另辟蹊径，创造了适合自己企业的整套企业文化管理模式，成为国际市场强劲的新生力，在很长一段时间里让美国在内的其他国家刮目相看。因为日本企业的迅速崛起，对企业文化的研究逐渐成为企业界和管理学界重要的主题。20世纪90年代企业文化进入中国，并且越来越被国人看重。
