目 录
一、绪论……………………………………………………………………………2
（一）民营企业的定义……………………………………………………………2
（二）民营企业的特点……………………………………………………………2
二、民营企业经营管理中存在的问题……………………………………………3
（一）治理结构不足………………………………………………………………3
（二）管理制度不完善……………………………………………………………3
（三）缺乏企业文化………………………………………………………………3
（四）缺乏创新……………………………………………………………………3
三、民营企业经营管理的对策研究………………………………………………4
（一）规范企业治理结构…………………………………………………………4
（二）改善企业管理制度…………………………………………………………4
（三）加强企业文化建设…………………………………………………………4
（四）积极创新，奖励创新………………………………………………………5
（五）案例…………………………………………………………………………6
四、总结……………………………………………………………………………7
致谢…………………………………………………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………8
一、绪论
民营企业是我国经济的一个重要组成部分，是具有特色的一种经济形式。从改革开放至今，创造了质与量的显著变化。2012年，中国民营企业500强总收入达93072.37亿元；2017年，我国的民营企业近2500万户，对国家的税收贡献超过50%，国内生产总值、固定资产投资以及对外直接投资均超过60%，高新技术企业占比超过了70%，城镇就业超过80%，就业贡献率达到了90%；近年来，民营企业对我国GDP贡献率高达60％以上。民营企业已经成为社会经济发展领域的一大亮点。
但面对竞争激烈的外部环境，民营企业的进一步发展与生存，也面临着挑战。本课题通过对民营企业的现状、存在的问题进行分析，以及经营管理的对策研究，希望能为民营企业提供具有可持续性、健康发展的参考。
