目 录
摘要……………………………………………………………………………………3
一、企业文化概述……………………………………………………………………3
(一)企业文化的概念………………………………………………………………3
(二)企业文化的认识………………………………………………………………3
二、企业文化的重要性………………………………………………………………3
(一)企业文化是企业发展的灵魂…………………………………………………3
(二)企业文化影响企业竞争力……………………………………………………4
(三)企业文化促进企业内部管理…………………………………………………4
(四)企业文化利于企业应对商业风险……………………………………………4
三、企业文化建设的现状……………………………………………………………5
(一)企业文化建设的“虚无主义…………………………………………………5
(二)企业文化建设的“专制主义”………………………………………………5
(三)企业文化建设的“形式主义”………………………………………………5
(四)企业文化建设的“凌乱性”…………………………………………………6
四、企业文化建设的对策……………………………………………………………6
(一)全体企业员工认同和参与是前提……………………………………………6
(二)以人为本是核心………………………………………………………………6
(三)注重创新,与时俱进是关键…………………………………………………6
(四)凝聚力和团结合作精神是条件………………………………………………6
(五)终身学习是目标………………………………………………………………7
五、总结………………………………………………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………………8
摘要:于国家而言,发展强盛离不开民族精神的支撑;于企业而言,顺畅的运营与发展离不开企业文化的指导和明确“定位”。一个企业,具备优秀的企业文化,能够有效的规避市场的风险;能够在日益激烈的企业竞争中有着充足的源动力;更能够凝聚人心,激发员工的潜能,引导企业员工为一个共同目标而不断拼搏努力。反之,没有了企业文化的引导,企业的一切经营活动就像没有了“灵魂”,萎靡不振,裹足不前,失去了方向,难以顺利的发展。企业文化作为企业发展的软实力,逐渐展现出了巨大的价值,因此,企业文化建设的观点自然而然成为了现代企业家们和学者们讨论的焦点问题。这篇文章,笔者将围绕企业文化建设的观点,从企业文化概述,企业文化的重要性,企业文化建设的现状和企业文化建设的途径等方面对企业建设作了清晰的认识和探讨。