目 录
一、前言---------------------------------------------------------2
二、企业在行业内的发展定位---------------------------------------2
（一）企业架构及人员配置定位---------------------------------2
（二）企业年收入与支出模型定位-------------------------------2
（三）企业市场开拓及售后模式定位-----------------------------2
三、企业运营与外界环境的交互-------------------------------------3
（一）市场环境影响-------------------------------------------3
（二）企业与社会接轨点---------------------------------------3
（三）发展方针与策略影响-------------------------------------3
四、企业营销模式选择及创新---------------------------------------3
（一）多元化与单一化发展的影响-------------------------------4
（二）企业创新的价值与意义-----------------------------------4
五、企业规划与发展之路-------------------------------------------4
（一）企业阶段性发展规划-------------------------------------5
（二）企业自身完善与在行业内影响力----------------------------5
六、总结---------------------------------------------------------5
七、参考文献-----------------------------------------------------5
前 言
中小企业蓬勃发展，已经成为促进我国经济发展和社会进步的重要力量，在增加就业、提高社会收入水平、高速国民经济结构、推动经济体制改革的深化、扩大产品出口、技术创新等方面，都起着和正在起着无可替代的作用。与此同时，也培养了人才，锻炼和造就了一大批企业家和各项专业管理队伍。
中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段或成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业或自然人企业。对于我国这样一个人口众多、地区经济发展极不平衡的国家来说中小企业的良性发展对于增加就业、活跃市场、促进竞争、从而促进整个经济社会的发展有着十分重要的作用。
以杭州亿阳装饰公司为例阐述中小企业生存与发展之道，杭州亿阳装饰公司（以下简称亿阳）最低谷的时候参与了进来，在顶峰的时候选择了离开。经历了一家小企业随着市场变化而相对成功的种种经历。对中小企业生存和发展之道，我总结了以下观点。
一、企业在行业内的发展定位
