目录
一、企业文化的概述………………………………………………………3
（一）什么是企业文化……………………………………………………3
（二）企业文化的产生……………………………………………………3
（三）企业文化与企业发展的关系………………………………………3
二、现代企业文化管理的内容……………………………………………3
（一）制定战略规划，为企业设立目标…………………………………3
（二）明确价值观，明确遵守标准………………………………………4
（三）逐步形成规范的行为文化，体现企业实力………………………4
三、企业文化管理存在的问题……………………………………………4
（一）民营企业文化存在的主要问题……………………………………4
（二）国有企业文化存在的主要问题……………………………………4
（三）注重外在形式的企业文化…………………………………………4
四、企业文化管理的对策分析……………………………………………5
（一）加强企业内部的学习力度…………………………………………5
（二）加强企业文化的设施建设…………………………………………5
（三）建立健全企业文化的制度…………………………………………5
五、参考献文………………………………………………………………7
一、企业文化的概述
（一）什么是企业文化
1.企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
2.企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
（二）企业文化的产生
