目 录
一、娃哈哈企业介绍……………………………………………………………2
（一）娃哈哈的发展史…………………………………………………………2
（二）娃哈哈的竞争优势………………………………………………………2
（三）娃哈哈的品牌分析………………………………………………………2
二、娃哈哈集团发展战略存在的现状分析……………………………………3
（一）初期发展战略……………………………………………………………3
（二）二十世纪九十年代年发展战略…………………………………………4
（三）二十一世纪初期发展战略………………………………………………4
（四）现阶段发展战略的现状分析……………………………………………4
三、娃哈哈集团发展战略存在的主要问题分析………………………………5
（一）企业的跨度延伸给企业的品牌带来了危机……………………………5
（二）企业现有品牌的内涵不足以满足品牌延伸的需求……………………5
（三）单一品牌下的品牌延伸空间狭小………………………………………6
（四）公司管理简单资金来源单一……………………………………………6
四、娃哈哈集团发展战略的对策建议…………………………………………6
（一）适度延伸，防止跨服延伸引发的品牌危机……………………………6
（二）扩展企业品牌内涵，开发新产品………………………………………6
（三）加大资金投入增加管理层次……………………………………………7
（四）完善已有的营销网络……………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
一.娃哈哈企业介绍
（一）娃哈哈的发展史
杭州娃哈哈集团公司创业于1987年，公司前身为杭州市上城区校办企业经销部。当时只有3个人，靠14万元借款起家。而经过了十多年的风风雨雨，娃哈哈目前已成为拥有1万多名职工、4}亿元资产、年销量62亿元的大型企业，居中国饮料行业十强之首，获得多项产品全国销量第一、全国消费者心中的理想品牌、中国驰名商标等荣誉，十多年里资产增值了上万倍。
娃哈哈集团在十几年的发展中，凭借其品牌优势，成功地实现了品牌运作式的低成本兼并，走上了一条求大求强的扩张之路，这一过程经历了三次历史性
