目录
一、前言……………………………………………………………………3
二、 企业特管理创新的概念 ……………………………………………3
（一）什么是企业管理创新？……………………………………………3
（二）为什么要进行企业管理创新？……………………………………3
三、企业管理创新的起因…………………………………………………3
（一）企业管理创新的必然性 …………………………………………3
（二）企业管理创新是企业提高经济效益的有效方法…………………3
四、企业管理创新的内容…………………………………………………4
（一）企业管理观念的创新 ……………………………………………4
（二）企业管理模式的创新………………………………………………4
(三)企业形象管理创新 …………………………………………………5
（四）企业管理能力的创新………………………………………………5
五、企业管理创新中遇到的问题和阻碍…………………………………6
（一）企业缺乏自主创新的能力…………………………………………6
（二）企业管理体制的落后与弊端………………………………………6
（三）员工对于企业管理创新中存在的抵制态度………………………6
六、企业管理创新的具体措施……………………………………………6
（一）改变企业旧有的思想管理理念……………………………………6
（二）企业管理组织架构的创新…………………………………………6
（三）企业文化的创新建设………………………………………………6
七、结束语…………………………………………………………………7
八、案例叙述………………………………………………………………7
参考文献 …………………………………………………………………8
一、前言
改革开放以来，中国企业如雨后春笋般崛起在中国及至世界大地上。而随着时代更迭，环境机遇，政治经济等诸多的因素，也使得企业在竞争激烈的资本市场中不断的遭到汰换，此消彼长，一拨出局一拨又入局。而如何能在当今国际国内市场竞争的裹挟下，实现企业的现代化可持续发展，唯有顺应时势，以创新迎万变。本文主要从企业管理创新的概念及必要性，企业创新的内容，过程中会遇到的问题阻碍，以及企业创新的部分有效措施来进行研究论述。
