现代企业文化管理之我见 (5)

目       录

一、企业文化概述 2

（一）企业文化的概念 2

（二）企业文化结构 2

（三）企业文化在现代企业管理中的作用 2

二、企业文化管理的现状和存在的问题 3

（一）缺乏明确的文化理念和价值导向 3

（二）企业文化推广过激以致愚民化现象 4

（三）企业文化华而不实、过于理想化 4

（四）企业文化建设缺乏个性，缺少创新精神 4

三、企业文化管理的对策 4

（一）提炼公司的核心价值观，对文化理念进行再定位 4

（二）企业领导人以身作则，推动和模范实践企业文化 5

（三）理论与实践相结合，将企业文化建设制度化 5

（四）开拓创新，保证企业文化的与时俱进 5

四、案例分析 6

（一）永辉超市企业文化现状 6

（二）永辉超市企业文化管理中存在的问题 7

（三）永辉超市企业文化管理建议 7

参考文献： 10

一、企业文化概述

（一）企业文化的概念

企业文化是指在一定的发展背景和经济环境下，企业在长期的生产经营和管理活动中逐渐发展创造出的一种具有自身特色的以企业精神和价值观为核心的一种文化形象，它涵盖了企业在日常经营管理中的各个方面，即包括了文化、价值等观念，又衔接了其历史传统、文化环境、行为准则、企业产品和企业精神等方面。企业文化是企业发展和竞争的灵魂枢纽，是企业的理念、运行方针、价值行为、社会责任、经营目的和社会形象的综合体现。