摘要
在目前的环境下，已不是企业“是否应该”实施管理创新，而是如何有效地实施。企业的生存和持续发展离不开管理创新。管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。现代企业正面临企业内外部复杂的环境变化和国内、国际两个市场的激烈竞争挑战,为适应信息技术的发展和管理现代化的要求，现代企业应具有新的经营思路、新的管理方法和管理模式，同时还应时刻保持着对技术、制度以及市场等的创新管理和知识产权、信息以及战略机制的有效管理。这几种创新是并行的、相互促进的,都直接影响企业竞争能力和发展后劲。创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括技术的创新，也包括制度的创新等。成功的管理创新实质上是管理技术、管理制度、管理组织、管理市场和管理文化等多方面创新的综合体现和必然结果。
关键词： 管理创新 技术 制度 生存 发展
目 录
一、引言 2
二、管理创新的背景 2
三、管理创新的概述 3
（一）管理的概念 .........3
（二）创新的概念............................................................................3（三）管理创新的内涵.....................................................................4
四、管理创新的重要性............................................................................5
五、管理创新的内容 6
（一）企业的技术创新 6
（二）企业的制度创新 7
（三）企业的组织创新 8
（四）企业的市场创新 9
（7）企业的文化创新 10
六、管理创新的基本思路 12
（一）基本思想 12
（二）新思路 13
七、结论 15
参考文献 16
致谢 16
一、引言
管理决定着我们的经济进步的步伐和质量，创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的源动力。一个富有创造性的企业，必有它的理想，正是这个理想，向未来显示出这个企业生存于社会上的意义。
随着知识经济时代的来临，几乎所有的企业都认识到管理对于一个企业的重要性。企业管理创新已成为一个企业发展不可或缺的一部分，并且显得日益重要。
现代企业正面临着国内和国际两个市场的竞争挑战，为适应信息技术的发展和管理现代化的要求，每个企业都应有创新的意识，都应认识到创新是一个企业迎接激烈的市场竞争的有效途径。创新是企业能够生存和发展的重要条件。创新带来生机，创新意味着活力，创新孕育着发展
二、管理创新的背景
经营产生效益，管理产生效率。管理一直都是很多企业竞争力低下、效益不高的重要因素。据第三次全国工业普查数据，1995年与1985年比较，主要能源、原材料消耗指标中，上升的企业占50.9％。可见管理约束已经成为制约企业发展的重要方面。
跟随时间的脚步，我们已进入了一个全球化的创新经济时代。创新取代了古老的比较优势成为现代国际经济竞争的基础。世界银行、欧盟、UNIDO等主要国际组织都把管理创新列为发展政策的核心。英特尔、微软、YAHOO、海尔、联想等国际知名企业都依靠卓越的创新战略在较短的时间内取得了奇迹般的竞争地位。毫无疑问，企业创新将成为企业越来越重要的制约因素，将无可代替地成为企业持续保持竞争优势和发展的源泉。
况且慢慢企业发现，仅有良好的生产效率、足够高的质量、灵活性已不足以保持市场竞争优势。管理创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。加之内外部环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的多样化都需要企业进行全方位的改革，比竞争对手以更快速度响应顾客全方位的需求，这就不仅要求企业技术与制度创新，而且必须以此为中心进行全面、系统、持续地创新
