Costa企业发展战略现状及对策分析

目录

一、Costa企业发展现状分析 3

（一）Costa企业简介 3

（二）Costa企业发展现状特点 3

二、Costa企业发展中存在的问题 4

（一）面对众多竞争对手，未能完全适应并融入本土化 4

（二）一味追求高速扩张，自身品牌价值有所降低 4

（三）品牌定位不清晰，进入中国的中小城市市场困难 4

三、Costa企业未来发展的对策 6

（一）研发适应本土化的新产品 6

（二）加强企业内部管理，提高服务质量，提升品牌形象 6

（三）调整企业整体战略，细分市场 6

参考文献 7

     

一、Costa企业发展现状分析

（一）Costa企业简介

1971年，一对意大利兄弟叫Sergio Costa和BrunoCosta开始发展了咖啡豆批发的业务，向餐饮行业和意大利咖啡专卖店提供烘焙过的咖啡豆。凭借他们的意大利背景以及在意大利Parma学到的混配和烘焙咖啡豆等经验，Costa兄弟逐步建立起了他们独特的烘焙咖啡豆的风格。他们将咖啡豆经过了低温缓慢的烘焙，使得制成的咖啡味道更加香浓，口感不苦涩。这家总部位于英国的咖啡连锁企业，如今已经成为仅次于星巴克的全球第二大咖啡连锁企业，并且在英国本土占有率上超越星巴克，当然在星巴克的本土美国也没有部署门店。目前，Costa在全球拥有近4000家零售店，还在八个国家