目 录
摘要……………………………………………………………………………………4
关键词…………………………………………………………………………………4
引言……………………………………………………………………………………4
一、人力资源管理概述……………………………………………………………… 4
（一）人力资源管理的概念及内容……………………………………………… 4
（二）中小型企业的人力资源管理……………………………………………… 4
二、人力资源管理的内涵及其在所在的重要地位………………………………… 5
（一）中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障……5
（二）市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理……………………5
（三）中小企业的核心竞争力：人力资源竞争力…………………………………5
三、我国中小型企业人力资源管理现状发展……………………………………… 6
（一）我国企业人力资源管理人才的需求发展趋势………………………………6
1、人力资源管理人才成为我国大量急需的人才………………………………… 6
2、我国企业人力资源管理人才的需求分析……………………………………… 6
（二）中小型企业在国民经济发展中的重要地位…………………………………6
四、目前中小企业人力资源管理存在的问题……………………………………… 7
（一）缺乏长期而有效的激励机制和约束机制……………………………………7
（二）绩效考核不科学………………………………………………………………7
（三）缺乏人力资源战略规划………………………………………………………7
（四）员工学习意识比较差…………………………………………………………8
（五）职位分析不到位，导致“人-岗”不匹配………………………………………8
（六）培训开发不重视，导致活力不足……………………………………………8
（七）薪酬福利政策不合理…………………………………………………………9
（八）缺乏产生凝聚力的企业文化…………………………………………………9
五、问题的原因与分析……………………………………………………………… 9
（一）内部原因………………………………………………………………………9
（一）外部原因…………………………………………………………………… 10
六、加强中小企业人力资源管理的对策……………………………………………10
（一）完善激励机制，发挥员工潜能…………………………………………… 10
（二）加强绩效考核，实行绩效管理………………………………………………11
（三）搞好企业人力资源的规划………………………………………………… 11
（四）建设学习型组织，为员工发展提高良好的自由空间…………………… 11
（五）加强职位分析，实行“人-岗”匹配…………………………………………11
（六）重视培训开发，做到人尽其才…………………………………………… 11
（七）建立公平的薪酬福利制度………………………………………………… 12
（八）加强企业文化建设，提供一个良好的环境…………………………………12
结论…………………………………………………………………………………12
参考文献……………………………………………………………………………13
致谢…………………………………………………………………………………13
【摘要】 中小企业是市场经济的重要组成部分，是推动我国经济发展的重要力量，而人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此，从人为资源的特点以及中小企业的基本特征出发，中小企业只有采取切合实际的人力资源管理对策才能使企业顺利成长，而这也是本文的研究内容。
【关键词】 中小型企业 人力资源管理 问题 对策
