关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究----以广州光雨灯饰公司为例

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一、光雨灯饰公司的概况 2

（一）公司简介 2

（二）人力资源结构 2

二、光雨灯饰公司人力资源管理中存在的问题 3

（一）现状调查 3

（二）激励机制不完善 3

（三）薪酬分配机制不合理 4

（四）培训机制不完善 6

三、完善光雨灯饰公司人力资源管理的对策 6

（一）制定科学有效的激励机制 6

（二）改善薪酬福利制度 7

（三）重视对员工的培训与开发 7

参考文献： 8

人力资源是企业发展的重要推动因素，是企业管理的主要内容。在当今时代，绩效的建设与发展已经成为了企业生存的必要条件，企业要想在如今的时代中得到更好的发展，就必须要重视人员的建设，找到企业自身在人力资源的建设过程中出现的问题；因此，笔者以光雨灯饰公司作为研究对象，调查研究光雨灯饰公司人力资源管理现状及其存在的问题，并从光雨灯饰公司的员工构成、工作特点、管理方式、培训制度、绩效考核、薪酬设计以及上下级沟通等多个方面，探讨完善光雨灯饰公司人力资源管理的对策。

一、光雨灯饰公司的概况