目 录
一、绪论…………………………………………………………………………1
（一）研究背景…………………………………………………………………1
（二）研究意义…………………………………………………………………1
（三）研究方法…………………………………………………………………1
二、民营企业经营管理现状及存在问题………………………………………1
（一）民营企业经营管理现状…………………………………………………1
（二）民营企业经管理存在问题………………………………………………2
三、民营企业经管管理对策研究………………………………………………5
（一）突出自身特色业务发展…………………………………………………5
（二）完善业务流程……………………………………………………………5
（三）突破“家族式管理”瓶颈………………………………………………5
（四）要树立正确的人力资源战略理念………………………………………6
（五）要建立客观公正的绩效评价体系………………………………………7
（六）建立健全企业文化………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
一、绪论
（一）研究背景
民营企业是我国市场经济的重要推动者，也是我国市场经济的重要组成部分，同时也是国有经济的重要补充。目前我国的民营企业在经营管理中还有一些问题，主要体现在: 战略规划制约、业务流程制约、员工权责制约、人力资源管理制约、激励机制制约、企业文化制约这六个方面。本文主要探讨在我国民营企业经营管理中存在问题的背景之下，进行问题剖析及对策研究，为我国民营企业在激烈的市场经济竞争环境下提供具有竞争优势的市场经济理论参考。
