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摘要
前言
第一章企业文化对企业核心竞争力的影响----------------------------1
(一)企业文化的概述-----------------------------------------------1
(二)企业核心竞争力的概述-----------------------------------------1
(三)企业文化决定着企业核心竞争力的方向---------------------------2
(四)企业文化是构成企业核心竞争力的根基---------------------------2
(五)企业文化是形成企业核心竞争力的源泉---------------------------2
第二章 以企业文化提升企业核心竞争力的对策分析--------------------2
(一)依据国情,创建难以模仿的特色企业文化促进企业高速发展---------2
(二)建设“以人为本”的中国特色企业文化---------------------------3
1、员工与企业的文化契合度决定员工录用和未来在企业中的发展--------3
2、践行总体文化理念,企业文化成为企业最强大的核心竞争力----------4
3、企业文化建设融入员工的绩效考核--------------------------------4
4、爱尔眼科集团内部构建高效的沟通机制----------------------------4
5、以患者满意度和员工满意度为工作导向----------------------------4
6、企业培训对可持续性发展带来保障--------------------------------5
7、团队协作事半功倍----------------------------------------------6
8、以沈阳爱尔眼视光医院为例 ,详细阐述“以人为本”的经营理念-----6
(三)加强团队学习,提升企业文化 ----------------------------------6
结论-------------------------------------------------------------7
参考文献---------------------------------------------------------8
致谢-------------------------------------------------------------9
摘要:本文以爱尔眼科集团为实例进行分析,这是一家全球知名的上市医疗连锁企业。重点探讨企业文化对企业核心竞争力影响的程度,剖析二者间的关联,以及探讨国内企业如何基于本国文化创建卓越的企业文化,以此促进企业的飞速发展。
企业文化的含义为企业独具的物质类财富与精神类财富的统称,在企业平时经营与管控环节中诞生企业文化并不断发展。可以将其看作是公司的灵魂,也是企业间相互区别的最大特征,为企业生存与发展提供根本的保障。企业文化成为公司全体员工一致性的价值理念与工作规范,在此基础上渐渐产生显著的认可度、向心力与生命力,最终从综合层面提升企业核心竞争力,打造高端的品牌影响力。
关键词:爱尔眼科集团;企业文化;企业核心竞争力影响;持续经营