浅析河南联合置业发展有限公司的融资管理+开题报告

摘要

房地产业从上世纪90年代发展到现在，他的良性循环离不开国家宏观政策的调控和支持。但因其开发周期长、资金需求量大，能够有效地解决该行业融资问题是推进其不断发展的先决因素。房地产企业不但要解决融资问题，还要考虑各种融资渠道的成本、风险及利弊，结合企业所处的资本市场的状况和自身规模，根据国家金融政策、银行改革方向、股票债券的制度等，选择最适合企业的融资方式。

随着近几年经济的高速发展，房地产投资在2016-2017再度出现过热迹象，一些大中城市甚至三四线城市的商品房价格上涨过快。因此，国家开始逐步加强对房地产业的规范和监管，一些地区开始进行限购限贷限价等相关措施，坚持是住宅就是用来住的，不是用来炒的。形势如此严峻，加上受房地产金融市场不发达的影响，以及企业自身的原因迫使中小型房地产企业必需有效的进行融资管理，从根源上减少融资压力。

本文从本国中小型房地产筹资的渠道出发，分析了河南联合置业发展有限公司的融资管理；包括银行贷款、股权融资、合并开发等。根据国内外经济、金融形式的发展趋势，综合利用所有可靠的多元化的融资模式，寻求更加适合企业发展情况的效率高成本低风险低的融资方式。

目录

引言 1

一、房地产企业融资管理概述 2

（一）国内外房地产融资发展概况 2

（二）我国中小型房地产企业的融资现状 2

（三）我国中小型房地产企业融资方式探析 3

1、预收账款 3

2、银行贷款 3

3、房地产开发债券 3

4、上市融资 3

（四）房地产融资方式图解 4

二、河南联合置业发展有限公司融资问题及分析 5

（一）我国中小型房地产企业融资中的问题 5

1、企业规模小，融资能力有限 5

2、过多依赖间接融资 5

3、实际融资过程中面临的困难多 5

（二）河南联合置业发展有限公司融资管理模式中存在的问题 6

1、金融体系不健全，产品缺乏创新 6

2、房地产企业风险管理水平不高 6

3、国家宏观调控的影响 6

三、房地产企业应如何选择适合的融资渠道 7

（一）房地产开发环节合理的融资方式 7

1、准备阶段，货币资金转化为储备资金 7

2、建设阶段，储备资金转化为建设资金 7

3、销售阶段，储备资金转化为建设资金 7

（二）不同房地产开发项目融资方式选择 7

1、住宅 7

2、商业房地产 7

（三）不同规模房地产融资方式选择 7

（四）解决我国中小型房地产企业融资问题应采取的对策 8

1、健全内部控制制度，提高信誉度 8

2、发展新的融资渠道，采取多元化融资方式 8

（五）河南联合置业发展有限公司融资管理中的发展战略选择 8

1、目标集中化战略 8

2、差异化战略 8

3、联盟战略 8

结论 10

参考文献 11

致谢 12