摘 要
人力资源是企业的第一资源，也是企业获取竞争优势最关键的要素。人本管理思想就是把员工作为企业最重要的资源，并采取科学的管理方法解放人、发展人、尊重人、关心人，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。正确地理解人本管理理念、充分认识人本管理思想的重要现实意义，借鉴成功企业的人本管理经验，结合我国企业的现实状况，分析我国企业人本管理中存在的问题，提出适合我国企业人本管理发展的具体措施和对策。这是新形势下确保企业健康、持续、快速发展，并最终使企业获得成功的有效途径。
关键词：以人为本 人力资源 竞争 参与 机制 方法
目 录
绪论------------------------------------------------------------------------------1
第一章 人本管理思想的概念、意义和功能--------------------------------------------1
1.1人本管理思想的基本概念-----------------------------------------------------1
1.2人本管理思想的重要意义-----------------------------------------------------2
第二章 人本管理思想成功经验------------------------------------------------------3
2.1摩托罗拉公司的人本管理-----------------------------------------------------3
2.2海尔集团的人本管理---------------------------------------------------------6
第三章 我国企业人本管理的现状及存在的问题---------------------------------------10
3.1我国企业人本管理的现状----------------------------------------------------10
3．2我国企业人本管理存在的问题-----------------------------------------------11
第四章 我国企业实施人本管理的措施和建议-----------------------------------------12
4.1准确把握人本管理的五个层次，循序渐进地做好企业人本管理工作----------------12
4.2牢固树立以人为本的理念，充分调动人的积极性和创造性------------------------14
4.3建立合理的人本管理机制----------------------------------------------------15
4.4使用正确的人本管理的方法--------------------------------------------------16
第五章 结论--------------------------------------------------------------------20
第六章 参考文献----------------------------------------------------------------20
第七章 致谢--------------------------------------------------------------------21
