绩效考核在我国企业中的作用

论文提要

随着2011年全球经济的增色进一步放缓，制造业企业如今面临着前所未有的困境，其中表现最为突出的就是人力成本的攀升，但并没有带来产品价格的下降。如此不均衡的经济利益发展，已经制约着我国企业的健康、稳定的发展，因此如何解决好人力成本的问题，通过提高企业的管理效率来完善人力资源管理，直接关系到我企业是否能长期生存并发展的问题。因此，本文通过从绩效考核下手，分析我国企业目前在人力资源管理中所存在的问题与不足，希望可以提出相关建议，使企业的绩效考核更加科学化、实际化，力求充分发挥绩效考核在人力资源中的作用。

关键词：绩效考核，人力资源，问题，对策

目录

一、绩效考核的涵义 3

（一）绩效考核的定义 3

（二）绩效评价的意义和实用价值 3

二、绩效考核在人力资源管理中的地位 3

（一） 企业任用员工的依据 4

（二）工作调配的依据 4

（三）确定薪酬和奖励的依据 4

（四）员工职业发展的需要 5

三、企业绩效考核激励的发展动向 5

（一）目标与岗位激励 5

（二）人才培养与工作激励 6

（三）物质激励 6

四、企业绩效考核在人力资源管理中存在的问题 6

（一）绩效考核流于形式 6

（二）工作机会受到歧视 7

（三）人员之间存在信息不对称 7

（四）考核者的主观性较大 7

五、优化绩效考核发挥在人力资源作用的措施 8

（一）制定规范的绩效考核标准 8

（二）选择科学合理的考核方法 8

（三）强化对考核者的培训 8

（四）增加考核过程和考核结果的透明度 9

六、结论 9

参考文献 9