摘要
家族企业是企业的所有权或所有权的控制权归属于一个家族所有，而且具有能将所有权或所有权的控制数个家庭或家族所有权合法传于后代的企业组织。中国的家族式企业在最近20年里有了较快的发展，家族式企业实际上已成为新办企业中最主要的企业模式。由于发展时间短，企业规模较小，中国家族企业整体上仍处于家族企业的初级阶段。企业产权更加封闭，家族资本持股比例很高。与一般的企业相比，家族式企业在公司治理方面具有一些特殊的效率，这在一定程度上保证了家族式企业的竞争能力。家族式企业所具有的家族和企业合一的特征，使得家族成员视企业资产为家族财产，把企业的业务看作是家族事业的一部分，形成了企业是家族的延伸和模拟的家族的观念意识。企业内部形成了较强的凝聚不对称及监管不到位的条件下，无限责任方式是提升企业社会信任资本的一种重要方式，而以家族为背景的企业，大大加强了企业承担无限责任的可信度。
目录
摘要······························································I
第一章：概述了我国家族企业内部管理机制的实施背景及意义············1
1.1：概述了我国家族企业内部管理机制的实施背景·················1
1.2：概述了我国家族企业内部管理机制的实施的意义···············1
1.3：家族文化体现了中国传统文化的显著特征·····················2
第二章：介绍了我国家族企业的定义，发展历程，优劣势和存在的问题。··2
2.1: 我国家族企业的定义·······································2
2.2: 我国家族企业发展历程·····································2
2.3: 我国家族企业优劣势和存在的问题···························3
2.3.1：我国家族企业优劣势·····································3
2.3.2：我国家族企业存在的问题·································4
第三章：我国家族企业经营模式分析, 经营治理的现状, 管理机制的特点··4
3.1:我国家族企业经营模式分析··································4
3.2我国家族企业经营治理的现状································6
3.3我国家族企业管理机制的特点································6
第四章:理论依据与研究方法·········································7
4.1:规范分析···················································7
4.2:实证分析··················································7
参考文献········································ ················7
致谢
