制造企业员工培训存在问题分析--以小时光企业为例制造企业员工培训-word文档网

一、引言…………………………………………………………………………… 1

二、企业员工培训的重要性……………………………………………………… 1

（一）增强员工对企业的归属感和凝聚力……………………………………… 1

（二）提升员工技术、能力水准 ………………………………………………… 2

（三）有助于企业建立学习型组织…………………………………………………2

（四）增强企业竞争优势……………………………………………………………2

三、企业员工培训存在的问题………………………………………………………2

（一）公司对培训认识不足，重视程度不够，没有形成培训的良好企业文化…2

（二）、管理层对培训需求没有进行有效具体的分析…………………………… 2

（三）、培训计划的制定以及实施过于仓促……………………………………… 2

（四）、培训的地点及其时间没有安排好，缺少场所，培训时间短促、不充裕 3

（五）、培训目标确定不太合理，有点偏高……………………………………… 3

（六）、培训方式欠缺多样性和具体化…………………………………………… 3

（七）、员工在培训中没有抓住重点，培训内容单一，缺乏多样性、趣味性… 3

（八）、公司规模较小，资金不足………………………………………………… 3

（九）、在培训过程中，沟通出现了问题，没有得到很好的解决……………… 3

（十）、培训过程缺乏有效的监督管理体系和检验评估系统…………………… 3

四、解决现阶段企业员工培训政策建议及主要措施………………………………4

（一）、切实转变培训观念………………………………………………………… 4

（二）、建立有效的培训系统……………………………………………………… 4

（1）培训需求的分析……………………………………………………………… 4

（2）培训计划的制定……………………………………………………………… 5

（3）培训效果的评估……………………………………………………………… 5

参考文献………………………………………………………………………………6

制造企业员工培训存在问题分析--以小时光企业为例

[摘要]企业员工培训已越来越为企业重视，本文就在是探讨小时光制造公司员工培训中存在的问题的基础上，分析了制造企业员工培训的方案和措施，论证了员工培训对企业发展的重要性。

[关键词]员工培训存在问题主要措施