永辉超市企业文化建设存在的问题及对策

永辉超市企业文化建设存在的问题及对策

[摘 要] 企业文化是企业的灵魂，是“一只看不见的手”，影响着企业的发展。二十一世纪是一个充满挑战的世纪，企业之间的竞争归根结底是通过企业文化在竞争，企业文化竞争力已经逐渐上升为企业的核心竞争力。企业要想实现健康、可持续的发展，就必须构建一套符合企业自身发展要求的企业文化。随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入，民营企业在国民经济中占据了越来越中的市场份额，不少民营企业都已经建立了自己的企业文化。但是，由于诸方面的原因，永辉超市企业文化的建立仍存在许多不足之处。本文首先对企业文化的相关理论进行概述，然后对永辉超市的企业文化建设现状以及企业文化建设上存在的问题进行总结，结合所学的理论知识，给出合理的解决对策。

[关键词] 永辉超市  企业文化  制度文化

一、引言

企业最早出现在上个世纪的80年的西方学术界。随着我国改革开放的深入，特别是开设MBA课程之后，西方学术界的关于企业文化的理论在我国广泛传播，引起了人们的关注。随着经济全球化和信息化的发展，自从我国加入世界贸易组织，企业之间的竞争不断加剧。而且随着我国居民生活水平的提高，对商品的要求更加苛刻。企业的竞争已经不再是简单的