提升企业核心竞争力的案例分析

提升企业核心竞争力的案例分析

[摘 要]核心竞争力是企业竞争力的基础，是企业赖以生存和发展的主要因素，是企业现在和未来在市场中保持可持续竞争优势的源泉，是企业保持经济增长的关键因素。但是，近年来世界经济总体持续低迷和国内经济下行压力加大、效益利润下滑等严峻形势和突出问题，如何提升和培育企业核心竞争力，不断提高企业运行质量和效益，是需要面对和思考的一个问题。吴忠供电公司也存在类似问题，在国企改革的大环境下，面对企业内外部严峻形势，整合自身优势的同时，提高主营业务运行水平和提高劳动生产力水平，放开眼光，展望未来，不断提升自身的核心竞争力。

 [关键词]吴忠供电公司，核心竞争力，现状，提升

　　一、企业核心竞争力的概念

　　（一）国外关于企业核心竞争力观点

波特在“价值链分析法”提出了企业基本活动和其它活动是企业内部价值和外部价值的体现，企业参与特殊的活动才能创造出价值。14埃里克森和米克尔森通过企业经营范围及外部环境定义核心竞争力，认为企业核心竞争力是企业资源与社会资源相互作用所形成的资产。企业资源是企业生产和技术，社会资源是给顾客创造剩余价值的那部分价值。15由于C K.Prahalad和 C.Hamel仅仅对企业核心竞争力进行形象的性的描述，其他学者们通过他的描述进行了辩证归类，并力求在各位学者的观点中得出一些属于企业核心竞争力的共性来。学者们通过企业文化、企业生产、企业发展状况，客观的定义核心竞争力的概念。但企业生