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| 文档题目： |
浅议如何留住员工 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-12 19:49:24 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
16 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
 浅议如何留住员工 (需要:4 积分) 如何获取积分? |
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| 文档介绍： |
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| 文档字数： |
4998
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浅议如何留住员工 [摘要]随着经济的发展，人才竞争愈加激烈，企业在选材、用材后，如何有效地留住所需人才，成了人力资源管理者面临的又一重大课题。企业留住人才，防止人才流失，归结起来四句话：用适当的待遇激励人才；用宏伟的事业凝聚人才；用优良的环境激励人才；用真挚的感情感动人才。这四个方面相辅相成，缺一不可。 三.[关键词]薪酬管理；如何留住员工；企业应对人才流失的策略及措施；人才 一、薪酬福利管理 （一）薪酬管理 “金钱不是万能的，没有钱是万万不能的”。薪酬在市场经济的作用怎么强调都不过分，尤其是对于还处在市场经济初级阶段的人们来说，所有的人都会关注薪酬，无论是高层还是基层，只不过关注的侧重不一样而已。薪酬不仅是人才赖以生存和发展的经济基础，更是代表了企业对人才价值的评价。“只要对方开出两倍于你的价码，你再怎么强调公司文化、发
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